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2019-11-29
惟创新者进 惟创新者强 惟创新者胜
集團召開2019年度創新大會
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        11月28日,集团于教培中心报告厅召开了为期一天的2019年度创新大会。会上,集团党委书记、董事长叶永明作重要讲话,党委副书记、总裁徐子瑛回顾了年度创新工作,副总裁孙伟解读了即将推出的《百联集团创新项目配套创新机制的指导意见》,创新项目负责人展示了创新成果。
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        叶永明指出,技术创新飞速发展带来终端模式创新,零售行业在新技术引领下,已经进入了线上线下一体化的智慧零售时代。新技术、新模式、新业务的创新必将影响百联的转型发展。面对未来,对百联来说,最大的风险就是不发展的风险,而没有创新,就没有发展,所以创新是百联发展之根本。
        叶永明指出,回顾这几年,经济与消费下行压力加大,零售增长趋缓;新业态试水层出不穷,创新工作异常艰辛。围绕集团战略重点,聚焦创新驱动发展,集团上下与创新团队积极探索,富于创造,勇于实践,集团创新发展形成共识,创新工作取得一定成效:四大创新类型及四种创新途径明确,创新项目全面推进;创新机制初步建立,投资原则初步形成。同时创新工作也面临着问题和挑战。
        叶永明强调,下一步要探索建立创新的全面管理体系,形成创新项目投前评估体系及创新项目全过程管理机制,既有利于创新项目的风险管控,又有利于创新项目的健康发展。企业作为创新主体,在创新项目孵化、迭代、发展的过程中需要对项目进行管理、帮助、支持与鼓励。惟创新者进,惟创新者强,惟创新者胜!百联要努力成为消费升级的引领者,努力成为商业模式的创新者,努力成为国企改革的探路者!
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        徐子瑛指出,集团根据市委市府要求,一直以来都把创新作为战略重点,集团努力从以下八方面形成合力,推进集团创新体系的能级提升和效能显现:以战略目标引领创新,以机制文化激励创新,以人才聚集催化创新,以组织变革护航创新,以创新投入保障创新,以技术应用支撑创新,以战略合作助力创新,以重点项目示范创新。同时,徐子瑛介绍了部分重点创新项目的进展情况:超商创新终端部分跑通,百货创新业态持续迭代优化,服务平台业务规模提升较快,生态平台租户能级不断提升,商业资产和商业投资战略布局初步成型,新零售计划路径明确,供应链体系对创新业态支撑能力明显增强。
        徐子瑛指出,经过努力,目前集团对创新的紧迫性形成共识,经营业绩贡献初步显现,新产业格局逐渐地成型,创新能力建设不断积淀,创新工作机制逐步完善,年轻客群群体不断扩大,员工创新能力持续提升,集团品牌形象不断改善。接下来,集团创新工作将在创新项目层面和整体层面的两个体系、两套机制、两类能力、两项支撑方面持续努力。
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        会上,孙伟解读了即将推出的《百联集团创新项目配套创新机制的指导意见》,阐释了《意见》中的“基金孵化机制、跟投机制、赛马机制、容错机制、退出机制和创新评奖机制”6大配套创新机制等内容,力争达到推进集团创新转型,扶持各类创新项目,促进主业做大做强,提高百联核心竞争力的目标。
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        集团从众多创新项目中选取的20个创新项目的负责人分别做了详细汇报。
        集团领导班子成员;监事会主席;市委第七巡视组成员代表;集团总部部室负责人;集团各公司、中心班子成员及党办、行政办主要负责人、重点三级企业党政负责人;科创中心、时尚中心、逸刻企业班子成员;各类劳模先进代表等出席会议。
(文:陈励耘   图:王浩然)
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